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Dos mensajes claros están recibiendo en los últimos tiempos el Santander, BBVA, Iberdrola, Ferrovial y otras muchas empresas españolas y de terceros países con intereses en Estados Unidos: que la tierra de las oportunidades no lo es tanto en el terreno fi scal, y que las necesidades recaudatorias de un país con cerca de un billón de euros de déficit público cada vez encarecen más las relaciones tributarias con las barras y estrellas. A las últimas medidas fiscales planteadas por la Administración Obama para recuperar el dinero inyectado en el rescate del sistema fi nanciero, se suman ahora nuevos apretones de tuerca en el ámbito estatal y local. Durante su participación en los cursos de verano de la Universidad Complutense, el consejero financiero de España en Washington, Miguel Sandomingo, desbrozó las principales novedades fi scales sobre las que ya trabajan las dos cámaras legislativas estadounidenses, la Casa Blanca y los distintos gobiernos estatales. Y el panorama no es en absoluto halagüeño. Para empezar, advirtió el diplomático, se encuentra en estudio la posibilidad de crear un IVA federal -actualmente cada estado marca su propio gravamen-. Además, el IRS americano especulativas, pero sí advirtió especialmente sobre la "vuelta de tuerca" interpretativa que el IRS está dando a una novedosa retención del 30% que se comenzará a aplicar en 2013 sobre rentas obtenidas por no residentes en EEUU (ver NEGOCIO del 26 de abril). Inicialmente, a esta medida que entrará en vigor en 2013 podrían escapar las entidades financieras y no fi nancieras que, básicamente, informasen sobre sus clientes y socios radicados en Estados Unidos. Especialmente para la banca extranjera con presencia en el país, caso del Santander o el BBVA, el problema es doble: de confi dencialidad y de coste administrativo. Ahora, explicó Sandomingo, el IRS ha dado un paso más, exigiendo no tanto que el banco identifi que, por ejemplo, al benefi ciario último de unos dividendos -el recaudador de EEU entendía que la futura norma se iba a poder burlar con relativa facilidad a través de formularios expedidos por terceros países-, sino que pueda justifi car que ese beneficiario no es estadounidense. Según el diplomático, ya se están produciendo las primeras desinversiones españolas en EEUU, casos en los que el coste administrativo para evitar la retención es "tan enorme" que no justifi ca la presencia en el país. -equivalente a la Agencia Tributaria española- está comenzando a gravar a sociedades extranjeras como si fuesen nacionales. Aunque las filiales en EEUU de una empresa foránea generen ingresos muy pequeños, explicó, Washington entiende que las subsidiarias forman un grupo de entidades totalmente estadounidenses, y les obliga a tributar como tales. En esa misma línea, y dentro del sector asegurador, el Congreso estadounidense trabaja ya para limitar considerablemente las primas por reaseguro que abona una subsidiaria de EEUU a su matriz extranjera, favoreciendo de esta forma a las sociedades cien por cien estadounidenses. También en el ámbito fi nanciero, Sandomingo resaltó la polémica generada por la nueva tasa planteada por Barack Obama para gravar el patrimonio de los grandes bancos, un impuesto, subrayó el consejero español en Washington, que "a pesar de estar ideado para recuperar lo gastado en el rescate del sector estadounidense, afectaría igualmente a la banca extranjera con presencia en EEUU". Sandomingo se mostró confi ado en que fi nalmente la propuesta no salga adelante, al igual que el intento de gravar las transacciones financieras ? ?msucho@neg-ocio.comMÁXIMO SUCHOWOLSKIZapatero, durante su visita a EEUU en abril. Con ? ema más española que británica recibía la semana pasada la Dirección General de Tributos a una delegación de EEUU para la primera toma de contacto con vistas a la renegociación del convenio tributario hispano estadounidense, un acuerdo bilateral que, tras 20 años de vigencia, ha dejado a España en una posición de desventaja fi scal (NEGOCIO del 15 de julio) con respecto a otros países. "Nunca se puede hablar de igual a igual con Estados Unidos", reconoce la nueva responsable de fi scalidad de no residentes, Roser Samplón, "pero el orgullo de 'la Roja' no afecta sólo al mundo del fútbol", advierte. A falta de mayores avances en la negociación el año próximo, Miguel Cruz, socio de LandwellPwC y negociador del primer convenio (1990), reclama una total cohesión entre la administración y las empresas españolas afectadas, dado que, a su entender, "esta renegociación se está moviendo más en línea con los intereses estadounidenses que con los nuestros". El socio de Garrigues Luis Manuel Viñuales apuesta por rebajar los dividendos de salida. Nuestros bancos allí, explica, "se ven forzados a mantener grandes reservas en EEUU que no repatrían por el peaje fi scal que ello supone". Más allá de la negociación concreta, revisar convenios con Estados Unidos tiene una clara difi cultad añadida: Washington siempre se guarda la potestad de imponer una norma nacional que anule las cláusulas del acuerdo bilateral y, además, el Senado estadounidense puede anular preceptos de un convenio ya fi rmado por los dos países. A ello se suma un tercer problema, que el diplomático Sandomingo considera especialmente importante hoy en día. El acuerdo bilateral únicamente afecta a los impuestos federales, de manera, explicó, que "si te cambian un impuesto estatal o local, no te puedes amparar en el convenio". En este punto, Sandomingo remarca el con? icto abierto por algunos estados como Nueva Jersey, que están levantando actas de inspección por tributación de cánones a sociedades que remiten sus benefi cios a fi liales situadas en otros estados de baja tributación, como Delaware.? Nuevas medidas tributarias de Washington enturbian la inversión extranjera El orgullo de 'la Roja' y el poderío estadounidense?Presión la banca EFE