En: el Economista, GENERAL
CORDON COMPAÑÍA 2008 (mill. ¤) 2007 (mill. ¤)MADRID. Fuente: Registro Mercantil. elEconomistaJavier Romera Unos agricultores vareando los olivares en Jaén. Más información relacionada con este tema en www.eleconomista.es Las cuentas de Sovena en España. 520,16 8,98 1,04 20,3 425,21 3,3 0,318 19,3 Ventas Resultado de explotación Resultado neto Fondos propiosLa posible venta de olivares portugueses a empresas vinculadas a Mercadona ha puesto en pie de guerra de nuevo al sector olivarero. La Federación Andaluza de Empresas Cooperativas Agrarias (Faeca) señaló ayer que ?respeta? la decisión tomada por la firma Elaia -participado al 50 por ciento por la aceitera portuguesa Sovena y la sociedad de capital riesgo Atitlán- para hacerse con los olivares portugueses de SOS, pero advierte también que este acuerdo será ?a medio y largo plazo muy perjudicial para el sector oleícola en España?. Faeca recordó que Sovena es el proveedor de Mercadona, mientras que la sociedad Atitlán está presidida por el yerno de Juan Roig, propietario de la cadena de supermercados. La federación muestra su preocupación de que Elaia puede utilizar estos olivares para la elaboración de la marca Hacendado, con lo que Mercadona podría llegar a ser ?autosuficiente en producción para poder manejar aún más los precios y reducir su dependencia de las almazaras a las que tiene ahora que comprar el producto?. Según denuncian las cooperativas, Elaia duplicará gracias a esta compra su superficie agrícola en Portugal, pasando de 4.500 hectáreas superintensivas a cerca de 10.000, ?lo que supone un potencial productivo de 20 millones de kilos de aceite anuales, si bien su objetivo no es parar aquí, sino seguir creciendo en otros países donde las inversiones y los costes son más baratos, como Marruecos y Túnez?. Sovena insiste, sin embargo, en que el aceite no es para Mercadona. Y eso que el contrato con la valenciana le ha sido muy rentable. A falta de los datos de 2009, cuando en plena crisis, según el grupo, también creció, en 2008 disparó sus resultados. El beneficio se triplicó, superando el millón de euros, y las ventas crecieron un 22,3 por ciento, hasta 520 millones.UNA OPERACIÓN COMPLEJAUn grupo en crecimiento