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 Formación para la empresa
Aula Directiva para Gerentes de las Cinco Villas
Descripción de la actividad y objetivos
Aula Directiva para Gerentes de las Cinco Villas

El objetivo de esta acción formativa es que al finalizar la acción formativa, el asistente será capaz de utilizar en su día a día la filosofía de "trabajar por objetivos", determinando un esquema de elaboración para desarrollar el plan estratégico de la empresa, así como definir la misión y los objetivos acordes a  la misma y realizar los planes de actuación  que permitan el logro de los objetivos señalados.

Precio inscripción

  • Socios  de la Asociación de empresarios y clientes Ibercaja: 1037 euros
  • Socios o clientes de Ibercaja : 1152 euros
  • Ni socios ni clientes Ibercaja: 1440 euros

Profesorado
José Antonio Gómez Tomás
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Eduardo Jiménez Moreno
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Francisco Hernández Gimeno
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Reme Egea Pastor
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Programa

Presentación a los asistentes del ciclo formativo. 16 noviembre 

Horario: De 16,00 a 20,00 h. José Antonio Gómez

Presentación y recopilación de información sobre la naturaleza exacta de la organización del trabajo, y el nivel de cada uno de los asistentes  en las áreas de trabajo, así como de las expectativas de cada uno de ellos en relación al ciclo formativo

Plan Estratégico de Empresa. 23 y 24 de noviembre (16 horas)

Impartido por José Antonio Gómez

  • Introducir la filosofía de "trabajar por objetivos".
  • Determinar un esquema de elaboración para desarrollar el plan estratégico para su empresa.
  • Definir la misión y los valores como punto de partida.
  • Elaborar  los objetivos acordes a la misión planteada.
  • Analizar la viabilidad de los objetivos planteados, a través del análisis interno y externo de su empresa
  • Bajar del plano estratégico al plano operativo, estableciendo Planes de Actuación, que permitan el logro de los objetivos, en los escenarios

Gestión básica de equipos de trabajo. 17 de diciembre (8 horas)

Impartido por Eduardo Jiménez

  • Trasladar los objetivos planteados en el módulo de Plan Estratégico al día a día de cada una de las personas que trabajan con nosotros.
  • Identificar y mentalizar las funciones que debe desarrollar un mando en la organización.
  • Desarrollar un liderazgo

Liderazgo y Gestión de Conflictos.  12 y 19  de enero (16 horas)

Impartido por Reme Egea

  • Descripción de los diferentes estilos.
  • Consejos para progresar desde el propio estilo.
  • El equipo de trabajo: su relación con otros equipos.
  • El papel de cliente interno-proveedor interno.
  • La comunicación interdepartamental.
  • Técnicas de resolución de conflictos en el equipo.
  • Los conflictos interpersonales.
  • Tratar las quejas y sugerencias del equipo.
  • Cómo llegar a compromisos y acuerdos.
  • Los tópicos ineficaces.
  • La formulación del problema.
  • Análisis de causas.
  • Establecimiento de prioridades

Negociación con proveedores. 16 de febrero (8 horas)

Impartido por Francisco José Hernández

  • Realizar de una forma más profesional la negociación con los proveedores.
  • Preparar técnicamente la negociación.
  • Conocer las distintas tácticas empleadas por los vendedores.
  • Optimizar

Finanzas para no financieros. 16 de marzo (8 horas)

Impartido por Francisco José Hernández

  • Dotar a los asistentes de los conocimientos básicos para conocer el estado financiero de su empresa o departamento.
  • Dominar los conceptos básicos asociados a la gestión financiera.
  • Conocer el estado del estado financiero de mi organización, a través del balance.
  • Saber construir e interpretar  una cuenta de resultados
Estado:  Finalizado   Curso Finalizado
Tipo:  Aula

Plazas disponibles:  -
Total plazas:  -

Fecha de realización:
Del 16 de noviembre de 2009 al 16 de marzo de 2010
De 10,00 a 13,00 y de 15,00 a 20,00 horas

Lugar de realización:
Ctro Cívico.Pº del Muro 22. Ejea de los Caballeros
Coordinador:
Direcziona, Formación y Consultoría S.L.
1440.00€
(Consulte otros precios en el formulario de inscripción a la actividad)
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