"La creatividad es imprescindible para liberar el autentico potencial de la gente y las organizaciones", Edward de Bono
Quienes son
El núcleo de la organización lo forman los Authorised Distributors que representan al Prof. Edward de Bono en 55 países. Imparten talleres y seminarios mediante los conceptos únicos de Los Seis Sombreros para Pensar, Pensamiento Lateral, y Las Seis Medallas de Valor. La mayor experta de Bono en España y Portugal es Donna Pace, Directora de DP & ASSOCIATES de Bono Iberica consultora y la única Master Trainer en todo el territorio nacional, encargada por Prof. De Bono de llevar la representación de dBTS ("de Bono Thinking Systems") con sede en los EE.UU. Su encargo es de gestionar la formación, consultoría y conferencias de Bono en la Peninsula Iberica. Tiene 26 formadores acreditados por ella en España, así como 4 magníficos profesionales en Portugal, siendo los únicos autorizados para impartir formación en sus técnicas de pensamiento creativo.
Son especialistas en Liderazgo, Innovación & Creatividad Estratégica, una organización de formación profesional entregada a promover el pensamiento creativo como habilidad adquirida.
Impartido por Donna Pace, Master Trainer para España de Bono Thinking Systems, Directora DP & Associates. Experta en creatividad & innovación como habilidades adquiridas
Dirigido a Administración Pública; Equipos docentes, profesores; Consejeros Delegados; Directivos; Profesionales; Equipos estratégicos; Managers y Ejecutivos buscando altos niveles de innovación y creatividad; Profesionales - coaches, consultores; Negociadores y sindicatos; Grupos & Organizaciones.
Workshop e Introducción a la teoría de porqué pensamos como pensamos seguido de un overview de las técnicas de Bono (Los 6 Sombreros + Pensamiento Lateral).
El premio Nobel de Física, Albert Einstein (1879-1955) afirmó que "no puede resolverse un problema pensando de la misma forma que cuando fue creado". De ahí que la crisis tanto de valores como económica actual requiera que la sociedad en general, los empresarios y la Administración Pública en particular aprendan a pensar de una manera diferente para encontrar una solución eficaz y sostenible en el medio plazo. La mente humana es un instrumento complejo y muy poderoso. Si no se utiliza adecuadamente genera malestar, ineficacia y, en definitiva, resultados pésimos, tal como estamos viendo hoy en día. Se sabe que nuestro cerebro es experto en crear patrones de pensamientos rutinarios, casi mecánicos. Pero no es muy bueno cambiándolos. Por eso nos cuesta tanto gestionar las crisis, que son tan necesarias para introducir cambios y poder así evolucionar.
Si cambia nuestra percepción por medio del pensamiento, cambia por completo nuestra visión de la realidad. Y, como consecuencia, también cambia nuestra actitud, nuestro comportamiento y nuestra manera de relacionarnos con los demás y con el entorno del que todos formamos parte. Así, es imposible que cambie nuestra conducta si no cambiamos primero nuestra manera de pensar y nuestras creencias. Aunque muchos siguen aferrándose a su zona de comodidad, donde se encuentran sus viejos hábitos, algo se está cociendo lentamente en nuestra sociedad. La pregunta que uno debe hacerse es: ¿todavía no he cambiado de paradigma?