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 Formación para la empresa

  Conferencia ¿Ser Competitivo o no ser?

Fecha: 20/01/2011 - 20/01/2011
Horario: A las 18,30 horas
Lugar: Ibercaja - Patio de la Infanta  (Cómo llegar)
Estado: Finalizado
Precio: Gratuito
Coordina: Eduardo Navarro
 

Objetivos

Tenemos el placer de invitarle a la Presentación del Programa " Renueva tu Empresa ", que tendrá lugar el jueves 20 de enero, a las 18,30 horas en el Patio de la Infanta de Ibercaja, C/ San Ignacio de Loyola 16, Zaragoza

Para ello contaremos con el prestigioso TopTen Eduardo Navarro, Presidente de IMPROVEN y SHERPA CAPITAL y Consejero Delegado de TANDEM CAPITAL. Autor del best-seller "¿Quieres salvar tu empresa?" de Planeta, que impartirá la conferencia " ¿Ser (Competitivo) o no ser? "

 

Con su experiencia en más de 200 empresas en procesos de reestructuración y procesos de expansión, nos dará unas pinceladas claves sobre gestión de la crisis y el reenfoque estratégico como solución a la misma.

Se ruega confirmación de asistencia cumplimentando la solicitud de inscripción

Profesorado

Eduardo Navarro

Eduardo Navarro es un reconocido directivo, escritor y conferenciante especializado en la mejora de resultados tanto en situaciones de crisis como de crecimiento. En los últimos 10 años ha trabajado junto a la Alta Dirección de más de 200 empresas implantando grandes cambios operativos y estratégicos.

Sus principales responsabilidades en la actualidad son:

- Presidente Ejecutivo y fundador de Improven, firma de servicios profesionales líder en la mejora de la competitividad estratégica, operativa y financiera de las empresas. Además, el equipo de IMPROVEN cuenta con una dilatada experiencia en situaciones de crisis.

- Socio Fundador y Consejero Delegado de Tandem Capital Gestión, fondo de capital riesgo enfocado a la empresa familiar.

- Socio Fundador y Presidente Ejecutivo de Sherpa Capital Gestión, fondo de capital riesgo enfocado a empresas en situaciones de crisis.

Está considerado como uno de los mayores expertos en España sobre Gestión de Crisis y es autor del libro "¿Quieres salvar tu empresa?" de editorial Planeta (Gestión 2000).

Miembro de la plataforma TopTen Management con otros expertos como Pilar Jericó, Javier Fernández Aguado, Luis Huete, etc.

Es blogger de Expansion con el blog "Gestionando con optimismo" sobre la gestión de empresas en el momento actual.

Además, colabora habitualmente con medios de comunicación con más de 200 intervenciones (Telemadrid, Expansión, Intereconomía, El País, Cinco Días, Cadena Cope, Cadena Ser, etc.) y ha impartido más de 100 conferencias con organizaciones como BBVA, Financial Times-Mergermarket, Escuela de Negocios IESE, IIR, Garrigues, Colegio de Economistas, Cámara de Comercio, Ibercaja, Club Financiero de Vigo, APD - Asociación para el Progreso de la Dirección, etc.

Sus áreas de mayor experiencia son la gestión de crisis, estrategia y dirección, marketing y ventas, finanzas y costes, fusiones y adquisiciones, gestión de operaciones y gestión de personas.

Durante los últimos años ha sido miembro de más de 40 Comités de Dirección y/o Consejos de Administración.

Es ingeniero industrial. Habla español e inglés

Programa

La situación actual de nuestras empresas: Qué riesgos hay en los próximos meses?

  • En la crisis hay perdedores... y también ganadores: Los secretos de las empresas exitosas
  • Los 10 pecados operativos
  • Como está España en: Enfoque al cliente Vs producto, organización comercial orientada al mercado, rentabilidad, satisfacción al cliente y fidelización de clientes.

¿Cómo transformar nuestras empresas para hacerlas grandes y globales? Reenfoque Estratégico

  • Reenfoque estratégico hacia el cliente.
    • La segmentación de clientes
    • El proceso de innovación
    • La estrategia de precios
  • Excelencia en el proceso comercial
  • Reflexionar sobre nuestras oportunidades en mercados internacionales
  • Fusiones y adquisiciones
  • ¿Cómo reducir costes? Reestructuración estratégica
  • Maximiza la rentabilidad
  • ¡Cuidado con los riesgos y la morosidad!
  • Exprime tu Caja
  • Las Entidades Financieras
  • Focalizar en buenos clientes y abandonar los malos
  • Adecuar la capacidad a las ventas y no al contrario
  • Oportunidades en gestión de compras son infinitas
  • Retenga el talento y cambie lo necesario
  • Visione más allá de la reestructuración
  • Metodología gestión de crisis
  • Siete buenas prácticas estratégicas