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 Formación para la empresa

  Controlar la gestión: claves del análisis (Informes)

Fecha: 16/02/2009 - 16/02/2009
Horario: De 9 a 18,30 incluyendo almuerzo de trabajo
Lugar: Monasterio de Cogullada (Cómo llegar)
Estado: Finalizado
Precio: 240,00€  Precio general
Coordina: Consultores M&TT
Descarga:
 

Objetivos

Un problema bien definido, es un problema medio resuelto
                                        Charles F. Kettering.  Inventor norteamericano
 
Es imposible controlar una empresa sin la información adecuada.  Además, la cantidad de variables que influyen en toda compañía es muy elevada, por lo que hay que centrar los esfuerzos en aquellas que requieren especial atención. En este módulo se verá qué información es imprescindible para la gestión de una empresa y de qué forma y con qué periodicidad presentarla y analizarla. Así mismo qué indicadores definir para tenermedio resuelta la labor de control de gestión.
Objetivos
  • Establecer un marco de referencia entre lo que se quiere conseguir y cómo se debe medir.
  • Seleccionar cuáles son las principales variables del negocio que es necesario controlar y medir.
  • Cómo elaborar un cuadro de indicadores útiles para el control de la gestión.

Profesorado

Enrique Alonso

Licenciado en Ciencias Económicas, Auditor de Cuentas y Diplomado en Dirección de Empresas por el IESE.
Profesional con más de 15 años de experiencia en Dirección Financiera y Consultoría de empresas.
Ha sido Jefe de equipo en Arthur Andersen.
Director financiero de Grupo de empresas nacional y actualmente Consultor Asociado de Consultores M&TT.

Programa

  1. El marco de referencia: El marco de medición del valor.
  2. Medición del crecimiento y la rentabilidad.
  3. Medición y control de los aspectos operativos.
  4. Medición de la eficiencia del capital a largo y a corto plazo.
  5. La presentación de resultados.
  6. La elaboración del cuadro de mando..