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Proporcionar un método sencillo y eminentemente práctico que normaliza el proceso de planificación estratégica en cualquier tipo de organización, partiendo de la reflexión y diagnóstico

1. La orientación estratégica de las organizaciones. -Misión, Visión y Cuadro de Mando. Herramienta para su determinación.
2. Determinación de factores críticos de éxito e identificación de estrategias.
3. Análisis de afinidad y coherencia de las estrategias. Objetivos estratégicos y de actividades prioritarias. Metas e indicadores de ejecución y/o rendimiento. Despliegue de las estrategias en la organización. Formalización y control de las políticas de la organización.

Como proyecto final de la sesión, se procederá a elaborar y definir el posicionamiento estratégico de una determinada organización, ficticia o real, en función de la actividad profesional de los alumnos, presentación.