- Establecer un plan de acción, identificando las acciones concretas para mejorar el funcionamiento de los equipos de trabajo en base a las exigencias de producción.
- Trabajar con los equipos, bajo el objetivo de aumentar el rendimiento de los recursos de que disponen, respetando las reglas de seguridad y ergonomía.
- Motivar a las personas que componen los equipos de trabajo, promoviendo su participación en grupos de mejora.

Formación académica: Licenciada en Psicología. Diplomada en Magisterio de Educación Física. Máster en DBM (Developmental Behavioral Modelling).

Especialidad profesional como Consultora/Formadora. Especializada en formación de directivos y mandos medios en : Comunicación; Liderazgo; Trabajo en Equipo; Habilidades Directivas; Negociación; Toma de Decisiones; Resolución de Conflictos; Gestión del tiempo; y Outdoor Training. Entrenamiento en Habilidades Directivas- Mangmentor para directivos y mandos intermedios.

Experiencia profesional: Formación en jornadas, talleres y cursos de las diferentes especialidades de formación. Ejecución de programas de Selección de Personal

Principales referencias de clientes en los que ha realizado Programas de Consultoría o Formación: Ford, Universidad Politécnica de Valencia, Vodafone, Aguas de Valencia, Sanromán, Autobar, Cobra, Pacadar, Pilkington, Hospital Lluis Alcañis, Hospital La Ribera, Centros de Turismo C.V.,  Unión de Mutuas

1. El papel del responsable de producción.
  - Funciones y responsabilidades.
2. El rendimiento de los equipos de trabajo:
  - Dirección por objetivos.
  - Establecimiento de objetivos.
  - Parámetros de control: indicadores.
  - Valorar y vigilar sistemáticamente los resultados.
3. Estilos de Liderazgo en los equipos de producción.
4. Comunicación eficaz y gestión de conflictos.
  - Habilidades de comunicación, escucha y empatía.
  - Motivación de equipos y personas.
5. Delegación y desarrollo del equipo.
  - Planes de entrenamiento y polivalencia
6. Trabajo en equipo