Presentación del PADD – Programa Avanzado de Desarrollo Directivo para Mandos Intermendios.

Programa fruto de una convenio de colaboración entre la Universidad de San Jorge, Ibercide – Centro Ibercaja de Desarrollo Empresarial, y ADN Training

El verdadero compromiso se da cuando hay una adecuada alineación entre los valores  personales y los valores de la entidad en la que estoy y es en este aspecto en el que los nuevos líderes tienen que hacer un gran esfuerzo de convencimiento y de seducción. Necesitamos personas que se sientan satisfechas de estar en donde están por que se sienten útiles, son reconocidos, se cuenta con su opinión, se les escucha y se les ayuda a desarrollarse. Sentirse parte de algo. Ver el bien común, aprender a compartir, a pedir y a ofrecer ayuda.

Necesitamos Líderes que inspiren, sean un verdadero ejemplo y que contribuyan a una movilización colectiva en la que hay que buscar cómplices para hacer equipos en los que se promueva la confianza y  el optimismo. Esa confianza que tiene que fluir empieza siempre arriba y nace de la honestidad y de la responsabilidad. Necesitamos personas con alta capacitación, inteligentes y con visión pero que sean capaces de comunicar honestamente y que sean responsables en su desempeño, que se comprometan con la entidad y eso quiere decir con la parte más importante de cualquier entidad, las Personas.

En el rendimiento personal y de los equipos es clave la situación anímica, el "como se siente la gente". Esta parte es la que más contribuye a un alto rendimiento en personas bien preparadas. Necesitamos Líderes que sean capaces de Motivar impulsando y exigiendo autonomía de tal manera que los trabajadores se sientan comprometidos con los objetivos por qué son también suyos. Potenciar Autocritica colectiva. Todos los colectivos deben y tienen que aportar ideas y soluciones.

Los valores tienen que ser reconocidos, aceptados y sobre todo respetados. Hoy en día el desempeño tiene que ser ágil, flexible, rápido, contundente, imaginativo, etc.  pero cualquier estrategia que pongamos en marcha tiene que tener presentes esos valores que nos inspiran y controlan. Cuando perdemos de vista los valores, perdemos nuestras referencias y el compromiso se pierde y soloimportan los resultados del presente más cercano. Dejamos de pensar y nos dedicamos solo a actuar. Es imprescindible la transmisión de Valores y Conocimientos de los veteranos a los jóvenes. Hacer cómplices a los "mayores".

Licenciado en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid, Entrenador Superior de Baloncesto y especialista en alto rendimiento. Ha sido profesor  asociado en actividades de Team Building en el I.E y en los Máster de Gestión de entidades deportivas en la U. de Valencia y de Psicología del deporte de la U. Autónoma de Madrid. Entrenador profesional de Baloncesto  y organizador de competiciones internacionales durante 30 años.

Fue seleccionador nacional de Baloncesto femenino (primera medalla de oro del baloncesto español), tiene la Real Orden al merito deportivo y el emblema de oro de la Federación Española de Baloncesto. Ha sido director de la Escuela Nacional de Entrenadores.

Desde 2005 es consultor de empresas y participa como ponente y formador-entrenador de habilidades directivas y entrenamiento en diferentes empresas..

Ha participado en  programas y conferencias en empresas ( Banesto, Pikolín, Inaem, Arc, Adidas, Santander, Caja Madrid, Unicaja, Barkleys, Indra, EADS-Casa, Kutxa, Heineken,  Diageo , L'Oreal, Saica, Etc. ).