El principal objetivo de la gestión de proyectos es asegurar que el proyecto es entregado de acuerdo con los parámetros definidos: alcance, tiempo y coste. Estas características extensibles a cualquier proyecto, con independencia de su naturaleza, en el caso de los proyectos tecnológicos y de innovación se dan una serie de especificidades que los hacen peculiares y que hay que tener en cuenta en su gestión. A lo largo de este curso se trabajará el ciclo de vida del proyecto de I+D+i y los elementos y herramientas que pueden facilitar cada una de sus fases.
Objetivos
Licenciado en Psicología Industrial
Consultor de Organización, RRHH e Innovación.
Areas de competencia
Principales funciones en AIN
Experiencia profesional
Otras referencias
Ingeniero Técnico Industrial
Responsable Área Gestión de la Innovación
1. Elementos clave en la gestión de la innovación.
2. Fases de un proyecto de I+D+I
3. Herramientas para la gestión de proyectos de I+D+I
4. Gestión distribuida de proyectos.