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 Formación para la empresa

  La inteligencia competitiva herramienta clave para la internacionalizacion

Fecha: 13/04/2012 - 13/04/2012
Horario: De 10 a 13 horas
Lugar: Monasterio de Cogullada (Cómo llegar)
Estado: Finalizado
Precio: Gratuito
Coordina: Eduardo Ubide
 

Objetivos

Uno de los mayores retos a los que se enfrenta la empresa española hoy en día, se encuentra fundamentalmente en la capacidad de llegar a mercados internacionales con la capacidad de entendimiento y decisión suficiente para que puedan identificar, gestionar y focalizarse en oportunidades de mercado que consoliden las acciones realizadas en estos mercados y países.

La inteligencia competitiva, permite, desde varios ángulos ya no solo el desarrollo sostenible de ventajas competitivas, sino sobre todo la capacidad de obtener una ventaja competitiva sostenible, basada fundamentalmente en la anticipación. Conocer las claves del mercado de destino, sus agentes, competidores y clientes, su capacidad de competencia tanto tecnológica como de mercado, sino entender las líneas estratégicas que está abordando, lo cual nos permite conocer ya no solo el presente, sino el futuro, factores como las estratégicas de producto o de marca, alianzas, tanto de mercado como tecnológicas, nos describen la situación potencial de los próximos meses o años.

La inteligencia competitiva en la internacionalización

La inteligencia competitiva, dentro de este ámbito de mercado, aporta fundamentalmente, herramientas y metodología, ágil y potente, para saber tanto la decisión de mercados, basándose en los flujos de alto valor que se desarrollan entre los mercados, así como una vez decidido el mercado, el conocimiento minucioso del mercado y entorno especifico del país.

En el proceso, la utilización tanto de software especializado, que nos aporta la capacidad de captura, análisis, y decisión de la información recibida, hasta la capacidad de seguir los factores tanto operativos como estratégicos determinados como FCV (factores críticos de vigilancia). Y finalmente las metodologías de análisis y decisión, convierte a la IC en uno de las herramientas estratégicas más valiosas en la actividad de entorno y mercado.

Metodología

Interactiva, combinando partes de exposición técnica con pequeños casos y/o talleres de participación de los asistentes. Que les permitan reflexionar y participar sobre la mecánica de decisión

Profesorado

Eduardo Ubide

Licenciado en Derecho, Master Comercio Internacional Esic, Diplomado Marketing, Universidad de Colorado, Consultor Innovación Homologado Gobierno de Navarra. 

Programa

  • Análisis de necesidades de IC en una organización
  • Decisiones de mercado
  • Factores determinantes del mercado de destino
  • Competidores, clientes y otros agentes decisivos
  • Barreras de entrada, Arancelarias, no arancelarias  e informales
  • El A;B;C del proceso de decisión
  • Conclusiones