• · Conocer los principios básicos de la metodología 5S.
• · Establecer las bases para la gestión de la planta, utilizando las 5S.
• · Conocer los Poka Yokes, como elementos indispensables en la prevención de errores.

Formación académica. Economista (Unv. Valencia). Formación post-grado en Gestión de la Calidad (Univ. Carlos III Madrid)

Especialidad profesional Consultor/Formador. Especializado en las áreas de, Modelos de Gestión y Excelencia (EFQM - FundiQ), Optimización de Métodos de Trabajo, Dirección Estratégica, Gestión de proyectos, Establecimiento de Indicadores, Elaboración y mejora de Procedimientos, Implantación de Sistemas ISO's, Desarrollo de círculos de Calidad,  Gestión del tiempo, Programas de Mejora Continua.

Experiencia profesional. Responsable de Calidad (Proyecto EFQM) - RuralCaja. Consultor Área de Calidad - DIT (Desarrollo e Investigaciones Turísticas). Consultor /Formador en Gestión de la Calidad y la Excelencia y Habilidades Directivas - Habilidades Personales. Profesor Master Gestión de la Calidad (Unv. Carlos III Madrid)

Principales referencias de clientes en los que ha realizado Programas de Consultoría o Formación. Telefónica Móviles, Telefónica España, Gas Natural, Galp, Campofrio, Babel, CatSalut (Servicio Catalán de la Salud), ICS (Instituto Catalán de Salud), Caixa Cataluña, General Electric Power Control, Draka Cables, Valeo componentes, Aismalibar, GDX automotive, Ibermutuamur, Schindler, Edival, Honeywelll España, Ice Cream Factory. Flexn'Gate, TMB (Trasnporte Metropolitano de Barcelona), Aena, Colegio Oficial de Agentes Comerciales Valencia, Resort La Sella Denia

1. Análisis de situaciones 5S en planta.

• Introducción a la metodología 5S.
• Ámbitos de actuación.
• Beneficios esperados de un programa 5S.

2. Los pilares de la metodología 5S: Organización.

• Organización.
• Orden.
• Limpieza.
• Estandarización.
• Disciplina.

3. Beneficios de la aplicación de la metodología 5S.

4. Los Poka Yokes.

• Utilidad en la planta.
• Tipos de Poka Yokes.
• Ejemplos prácticos.