En la actualidad la Innovación representa sin duda, un elemento clave a ser gestionado en las Organizaciones. Lejos de ser considerada como un momento de inspiración, la generación de ideas creativas debe articularse a través de un método que facilite su generación, análisis, re-fuerzo e implantación. En este sentido, es muy recomendable disponer de un método de refe-rencia que "industrialice la creatividad" favoreciendo la orientación al resultado de los Equipos.

Objetivos

1. Conocer las premisas básicas sobre las que se instrumentan los Equipos de Creatividad.
2. Disponer de una metodología de referencia que sistematice la implantación y desarrollo de Equipos de Creatividad orientados al resultado.
3. Identificar una ruta para la implantación de los equipos en la empresa. Reconocer mejores prácticas de aplicación.

1. Conceptualización de la Innovación. Premisas básicas

2. Equipos de Creatividad exitosos: Principios de actuación

3. Enfoque metodológico o Determinación de la situación

• Identificar la "Visión Cliente"
• Generación de ideas

4.Fase creativa

• Valoración, selección y refuerzo de ideas
• Análisis y refuerzo de viabilidad
• Programación y formalización de proyecto de implantación

5. Hoja de ruta de implantación de Equipos de Creatividad en la empresa