Al finalizar la Acción Formativa el participante será capaz de:
- Desarrollar técnicas y herramientas de trabajo de aplicación inmediata para ladetección de necesidades formativas
- Construir un Plan de Formación coherente con la estrategia de su organización
- Planificar, diseñar, programar y coordinar acciones formativas

Licenciada en Psicología.

Consultora IBB^® del Área de RRHH y Desarrollo de Habilidades Directivas.

Con 13 años de experiencia en Consultoría de RRHH e impartición de Cursos para profesionales de Empresa y Administración Pública.

1. La contribución de la formación a los resultados de la empresa/organización
  - Formación: Modalidades, beneficios, dificultades
  - Unir política formación y la estrategia de la Empresa
  - Formación de oferta y formación de demanda
  - La gestión integrada de la formación y las competencias profesionales
  - Capacidades y competencias necesarias para la gestión de la formación
  - La importancia de los Planes de Formación. Ventajas y Amenazas
  - La Formación y la Gestión Integrada de los RR.HH.
2. Lla planificación de la formación. Etapas y objetivos
  - El diagnóstico de las necesidades formativas
  - La elaboración del Plan de Formación
  - Aplicación y ejecución del plan de formación
  - Evaluación, seguimiento y control del Plan de Formación
3. Diagnosticar las necesidades de formación
  - Tipos de necesidades
  - Métodos y herramientas de diagnóstico
   * Entrevistas
   * Cuestionarios
   * Reuniones
   * Observación
   * Etc.
  - Dificultades más habituales para detectar las necesidades
4. El diseño y la presentación del plan de formación
  - Diseñar las prioridades en función de los objetivos de la Empresa
   * Tareas o acciones formativas a desarrollar
   * Objetivos a cumplir
   * Áreas a cubrir (materias)
   * Secuenciación de acciones
   * Personas y responsables de ejecución
  - La negociación y la “venta interna” del Plan de Formación
5. El diseño e impartición de acciones de formación
  - La elaboración de programas formativos
   * Denominación acciones formativas
   * Objetivos
   * Temporalización
   * Metodología
   * Contenidos
   * Evaluación
   * Presupuesto
  - La contratación de proveedores
  - La “puesta en escena” de una acción formativa
6. Programación y logística de la formación
  - Convocatorias
  - Inscripciones, confirmaciones, anulaciones
  - Salas, apuntes, material pedagógico
  - Coordinación formadores
7. Financiación y fiscalidad de la formación
  - Bonificaciones en la cuota de la SS
  - Gasto deducible en el Impuesto de Sociedades
  - Deducción de la Cuota del Impuesto de Sociedades Sujeción al IVA