- Dar a conocer la prácticas más habituales para adecuación de la política retributiva y las preferencias de los empleados.
- Conocer los conceptos más habituales en Política Retributiva:
    * Equidad Interna,
    * Competitividad Externa,
    * Estructura Salarial,
    * Elementos Intrínsecos y Extrínsecos de la compensación,
    * retribución flexible etc.

1. La Retribución: herramienta de Gestión.
  - Modelo de compensación Total.
  - Interacciones con otros sistemas de recursos humanos.
  - Retribución, motivación y rendimiento.
  - Retribución y cultura de la empresa.
2. Diseño, implementación y comunicación:
  - Pautas básicas para el diseño de sistemas retributivos.
   * Estrategia y objetivos de la política retributiva.
   * Composición del paquete retributivo.
   * Flexibilidad y coste.
   * Criterios de aplicación (elegibilidad).
  - Política de comunicación:
   * Definir los objetivos.
   * Obtener la información.
   * Desarrollar la estrategia.
   * Seleccionar los medios.
   * Implementar las acciones.
   * Evaluar el impacto.
3. Estructura salarial: gestión de la retribución fija:
  - Equidad Interna y Competitividad Externa.
  - Determinación y Evolución de los niveles retributivos:
   * Determinación de los niveles retributivos.
   * Establecimiento de los niveles retributivos.
   * Evolución de la estructura Salarial.
   * Obtener la información.
   * Desarrollar la estrategia.
4.complementos didácticos:
  - Desarrollo de un caso práctico que ilustre todos los puntos descritos en los puntos anteriores.
  - Ejercicio de construcción de una estructura salarial básica.