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 Formación para la empresa

  Reducción drástica de costes. Cómo lograr una reducción fuerte y rápida de costes de operación


Fecha: 28/10/2009 - 29/10/2009
Horario: De 9,00 a 18,30 horas. Almuerzo de trabajo incluido.
Lugar: Monasterio de Cogullada (Cómo llegar)
Estado: Finalizado
Precio: 320,00€  Precio general
Coordina: LEMAN, S.L.
 

Objetivos

1. Sensibilizar sobre la necesidad y utilidad de las técnicas Lean Manufacturing para mejorar la competitividad en la Empresa
2. Formar sobre las herramientas básicas Lean Manufacturing para lograr las mejoras.

Profesorado

Alejandro Blond Arredondo

Ingeniero Superior Industrial en la especialidad Mecánica - Máquinas, por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de la Universidad Politécnica de Madrid.

PDG-IESE por la Universidad de Navarra  

Desde 2005 Socio y Director de Proyectos de la empresa LEMAN, integrada en el Grupo GESTLINK y responsable del desarrollo de LEMAN en el área Centro y Sur.

Previamente y después de una estancia de dos años y medio en el centro de Investigación de SKF en Holanda, empresa líder en el sector del rodamiento,

  • pasa a asumir la Jefatura de Desarrollo de producto en SKF Española (13 años)
  • Jefatura de Calidad de la fábrica de SKF en Tudela (Navarra), (6 años)
  • Jefe de desarrollo de producto en SKF Francia. (1 año)
  • Jefe de desarrollo de producto en SKF Italia (1 año)
  • Director de la Fábrica de SKF en Tudela (3 años)
  • Director de la Fábrica de Faurecia en Tarazona (Zaragoza) (3 años)
  • Director industrial del Grupo Cointra (1 año)

Dilatada experiencia en el mundo industrial, especialmente en el del Automóvil, en periodos expansivos y en periodos de recesión, con multitud de implantaciones de Lean Manufacturing, tanto en SKF, Faurecia y Cointra, como en otras empresas industriales.



Jesús Rosano Mateo

Ingeniero Superior Aeronáutico en la especialidad Aeronaves, Misiles y Motopropulsores, por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Aeronáuticos de la Universidad Politécnica de Madrid. 

Actualmente Socio y Director de Proyectos de la empresa Lean Manufacturing Consultants, LEMAN, integrada en el Grupo GESTLINK y responsable del desarrollo de LEMAN en el área de Aragón, Navarra y La Rioja. www.leman.es

Socio Director de la empresa LEAN MANUFACTURING INSTITUTE

Socio Director de la empresa Asesores Soluciones LEAN

Previamente y después de una estancia de año y medio en el centro de Investigación de SKF en Holanda, empresa líder en el sector del rodamiento (ver www.SKF.com para mas detalles)

  • pasa a asumir la Jefatura de Calidad de la fábrica de SKF en Tudela (Navarra),
  • Jefe de Producción de la misma,
  • Director de la Fábrica de SKF en Madrid durante 4 años
  • 8 años como Director General de la Empresa HIAB en Zaragoza del sector de equipos de manejo de cargas, con una facturación de 40 M€ y 230 empleados, perteneciente al Grupo Sueco-Finlandés PARTEK CARGOTEC, líder en su sector.

Dilatada experiencia en el mundo industrial, en periodos expansivos y en periodos de recesión, con multitud de implantaciones de Lean Manufacturing, tanto en SKF y HIAB, como en otras empresas industriales.

Programa

1. Introducción al Lean Manufacturing: su significado en la práctica y su necesidad actual.
2. Los procesos: profundizando en los DESPILFARROS
3. Mejoras de Productividad y Eficiencia
4. Simulación, programación y cuellos de botella
5. Cómo conseguir rapidez: "one piece flow" y SMED