• Establecer los sistemas y métodos de producción en función, no de las capacidades de la planta, sino de las necesidades de los clientes.
• Conocer los pilares del Lean Manufacturing.
• Herramientas para implantar el Lean Manufacturing en una planta de producción.

Formación académica Ingeniería Industrial, especialidad Organización Industrial. Técnico en Sistemas de Gestión Medioambiental

Especialidad profesional. Consultor/Formador Especializada en formación de directivos y mandos medios en : Gestión de la Calidad, Lean Manufacturing, Kaizen y Mejora Continua, 5s kanban, Gestión de Equipos, Roles de Equipo en el Trabajo, Gestión de Conflictos, Comunicación y Ventas.

Experiencia profesional Consultor Senior en áreas técnicas: Gestión de calidad; Producción y Mantenimiento; Lean Manufacturing; gestión de recursos humanos..Consultor /Formador en empresa de consultoría en áreas de gestión de calidad, producción y recursos humanos. Responsable de Calidad en empresas del sector del mueble, del metal y de servicios.

 Principales referencias de clientes en los que ha realizado Programas de Consultoría o Formación Benteler, Diputación de Castellón, Vossloh, Halcón Cerámicas, Halcourier, Novotec, Applus, Diseños Aysa, Sogelectro, Depuradora de Aguas de Pinedo EMARSA, Profiltek, Simex, UNO Design, Dapesa, DIT Asesores, Inserquim Costablanca, Modelespai