En los tiempos actuales las personas suelen ser los primeros perjudicados por los reajustes organizativos. Cuando una empresa se plantea un ajuste, se suelen recortar gastos estructurales y, entre ellos uno de los de mayor cuantía es la partida de personal. Sin embargo, es de sobra conocido que las personas son las que hacen las empresas, y que en la medida en que la organización sepa cómo obtener lo mejor de ellas, mejores perspectivas tendrá en el futuro.   

A lo largo de esta conferencia trataremos de:

• Aportar una visión de la función de personal en las empresas de manera que redunde en el beneficio mutuo.
• Identificar las claves constructivas y de aportación de las personas en la empresa.
• Realizar un balance de las prácticas en materia de recursos humanos en la empresa.
• Revisar las prácticas en materia de recursos humanos en las empresas y dotarlas de una orientación a resultados.

Dirigido a  Directores Generales, Gerentes, Directores de Recursos Humanos, Directores Comerciales, Directores de Fábrica y, en definitiva, a todas aquellas personas que gestionan las personas en la organización.

Licenciado en Psicologia, Posgraduado en Psicología Empresarial por EADA. Experto Europeo en Formación de Formadores en modelos de distribución por la UPC Diplomado en Gestión de PYMES Ha trabajado como responsable de formación y desarrollo organizativo en multinacionales. Desde 2003 Director Técnico de Formación y Consultoría en Montaner & Asociados. Responsable del área de Empresas de Montaner & Asociados. Entrenador / Coach de Directivos y equipos técnicos y comerciales, de empresas nacionales y multinacionales.

1. Las personas y los sistemas en las empresas
   • ¿Coste o inversión?
2. La función de recursos humanos en la empresa: una mirada constructiva
3. Las prácticas de recursos humanos en las empresas
   • Balance de prácticas habituales
   • Criterios de intervención
4. La formación como elemento clave en el futuro de las empresas
   • ¿Coste o inversión?
   • El ROI de la formación
   • Formación reactiva y proactiva
5. ¿Cómo elaborar un plan de formación orientado a resultados?
6. Algunas ideas en métodos formativos orientados a resultados •El futuro de las personas en las empresas